近日，发展规划处在行政楼九楼会议室召开2025年度工作总结暨2026年重点工作务虚会，聚焦全年工作实绩开展系统复盘，深入剖析当前存在的问题短板，研究明确下一阶段工作思路与重点方向。会议由发展规划处处长孟成民主持，全处人员参会。
会上，孟成民全面回顾了单位2025年度各项工作，并对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢。与会人员围绕当前学校发展面临的形势、挑战以及2026年重点工作展开深入交流、研讨。会议同步开展个人述职与中层干部群众测评及年度考核民主测评工作。
会议系统总结了2025年度工作进展与成效。一年来全处紧紧围绕学校中心工作和“提质增效”发展主题，紧扣“党建强引领、规划定方向、建设强核心、考评促改进、治理保规范、合作拓资源、保障增动能、数据优决策”工作思路，迎难而上、主动作为，统筹并加快推进各项任务，年度既定目标全部完成或超额完成，主要体现在八个方面：一是强化党建引领，将政治建设摆在首位，推动党建与业务深度融合，构建党建带动业务、研究赋能业务的良性互动格局；二是前瞻谋划“十五五”发展，强化战略布局，初步构建“1+10+N”规划体系，为学校未来发展锚定方向、明晰路径；三是深耕内涵建设，全力推进“双一流”建设攻坚行动，高质量完成“冲补强”总结评议与集中答辩，系统推进“学院-学科-学位点-专业”一体化建设行动，优化调整成立3个新学院，积极打造“农科更强、工科更精、文科更特、交叉更显”的学科发展新格局；四是破解发展堵点，以科学考评激活内生动力，牵头推进省直单位综合考核，组织开展二级单位目标考核和学院发展性评估工作；五是组建新一届校学术委员会和学术道德委员会，修订《章程》及实施细则，有效发挥学术委员会在学科优化、人才评价、科研组织等重大事项决策中的支撑作用；六是拓展合作资源，与10家顶尖科研机构、高校和地方政府签订全面合作协议，以开放姿态汇聚发展合力；七是统筹重大平台与重点项目建设，协同谋划成立系列交叉研究院，筹建重大平台，储备一批建设项目，为学校可持续发展积蓄动能；八是牵头开展高等教育质量监测数据采集，为“双一流”建设成效评估、学科专业“画像”及教育质量动态监测提供坚实数据支撑，服务科学决策。
会议指出，2026年是学校“攻坚跨越”年，全处要紧密围绕学校发展主线，重点落实好“十五五”规划编制、“双一流”建设迎评、新一轮“冲补强”高水平大学建设方案编制、“学院-学科-学位点-专业”一体化建设行动及体制机制改革、考核评估及对外合作等核心任务。当前要抓好假期前关键期，扎实推进2025年度二级单位目标考核述职评议、省直事业单位综合考核、高等教育质量监测国家数据平台填报、“冲补强”提升计划建设经费分配等重点任务落地见效，并统筹安排好岁末年初及寒假期间各项工作，强化统筹协调，利用假期积极研究思考，确保各项工作有序衔接、平稳运转。
此次会议总结了成绩、统一了思想、分析了形势、凝聚了共识、明确了方向，为下一步提升部门战略谋划与执行能力，助力学校高质量发展奠定了坚实基础。
